Le groupe Carrefour a acheté une parcelle dans le jeu vidéo The Sandbox, un métaverse autoproclamé.
Lorsqu’il s’agit de tester des idées émergentes, le groupe Carrefour n’est jamais le dernier. En 2018, Carrefour nous accordait une interview pour parler de son « poulet blockchain », un programme de traçabilité de la viande qui avait la particularité de s’appuyer sur une blockchain privée pour garantir par des inscriptions chaque étape parcourue lors de la transformation – de l’animal vivant à la côtelette en un blister.
En 2022, il n’est pas étonnant que Carrefour s’empare du concept en vogue : un tweet d’Élodie Perthuisot , responsable de la transformation digitale, annonce que le groupe a acheté une parcelle dans « le métaverse » La Sandbox. Une affirmation confirmée par le PDG du groupe Alexandre Bompard : « l’innovation est au cœur de notre modèle », clame-t-il, sans préciser comment une intrigue dans un jeu vidéo permettra à Carrefour d’avancer vers l’avenir.
Carrefour dans Le bac à sable : pour quoi faire ?
Et c’est justement la question que posent de nombreux internautes à Élodie Perthuisot en réponse à sa déclaration : à quoi cela va-t-il servir ? On se souvient d’une annonce similaire en 2021, dans laquelle Carrefour avait utilisé l’éditeur de cartes du jeu Fortnite pour créer « The Healthy Map », devenu un mode de jeu dans un environnement de supermarché où manger des fruits et légumes donne la vie (le côté sain). Difficile d’y voir plus qu’un travail sur l’image de marque du groupe auprès d’un jeune public. En d’autres termes, peu d’innovation, beaucoup de marketing.
Un monde virtuel où les marques se multiplient plus à vide que dans une zone commerciale // Source : Tweet d’Élodie Perthuisot
La plupart The Sandbox est moins un jeu qu’une expérience « ouverte ». Le principe de ce service se situe à la frontière entre Minecraft, l’antique Second Life, un créateur de jeux vidéo « sans code », une plateforme d’échange de cryptomonnaies et une boutique pour acheter des NFT. Oui, tout cela à la fois. Des marques comme Atari ou Care Bears y vendent principalement des skins de personnages. La principale différence avec le même concept sur un jeu comme Fortnite étant que dans The Sandbox, ces vêtements et looks pour les joueurs sont des NFT de plusieurs milliers de dollars – et sortis en quantités limitées. Il existe également un accès anticipé à Snoopverse , une sorte de zone de jeu et d’expérience conçue pour Snoop Dogg.
Le terrain que Carrefour a acheté au point de coordonnées 33.147 est l’une des possibilités du système mis en place par les développeurs de The Sandbox : des morceaux de ce terrain virtuel peuvent être privatisés par des marques ou des particuliers. C’est sur ces zones achetées qu’il est possible de créer des expériences presque sur-mesure – presque, puisque la création in-game ne peut dépasser les limites du jeu, à savoir un univers cubique à la Minecraft où les personnages se déplacent. Carrefour pourrait très bien y créer un supermarché, des skins pour ses clients, ou une expérience ludique comme c’est le cas dans Fortnite.
Cependant, on voit mal comment Carrefour entend innover dans son secteur. Comme tous les métaverses autoproclamés, The Sandbox est un environnement clos contrôlé, même s’ils le nient, par ses développeurs. Comme Second Life, Minecraft ou Fortnite. La seule différence avec ses aînés est qu’en s’appuyant sur la blockchain, The Sandbox peut imaginer un futur où une méta-économie s’est tissée entre plusieurs entités, jeux et expériences. Et dans lequel il sera possible de croiser un Carrefour. Le rêve, non ?
https://california18.com/carrefour-buys-a-plot-in-the-metaverse-the-sandbox/3051142022/
